Entreprises

Vous êtes une PME et vous avez besoin d’un partenaire pour développer vos formations sur mesure ?  Notre expertise est à votre disposition pour atteindre tous vos objectifs !

Formation de formateurs, communication et connaissance de soi

CapAvenir vous apporte sa compétence et son savoir-être dans l’élaboration et l’animation de cours pour vos collaborateurs. Notre mission est de vous proposer des outils pratiques et efficaces pour former vos effectifs de manière rapide et adéquate.

Outplacement / Transition de carrière

Il arrive de devoir licencier des collaborateurs. Nous les accompagnons dans ce délicat passage de la fin de leur contrat de travail vers la définition d’une nouvelle direction et la prise en main d’une nouvelle activité.

Libérez votre entreprise

Vous voulez dynamiser la créativité de vos collaborateurs et améliorer les conditions de travail ? Vous vous sentez essoufflé de devoir piloter votre entreprise d’une main de fer ? Remettez en question votre organisation et acceptez de donner du pouvoir d’action à vos collaborateurs. 

360 degrés

Vous souhaitez évaluer les compétences managériales d’un collaborateur en place? Le regard objectif des subordonnés lui permettra une prise de conscience de ses forces et faiblesses afin de développer ses potentialités.

Coaching opérationnel

Vous souhaitez accompagner pas à pas un de vos collaborateurs vers le développement de ses compétences managériales ? Cette mesure est faite pour vous.

Bilan de compétences

Faites le point sur vos compétences et valorisez-les dans une nouvelle fonction.

Outil psychométrique

Visitez le lien suivant pour découvrir notre outil psychométrique : NovaProfil

Cohésion d’équipe

Mesures permettant d’améliorer la cohésion d’une équipe en vue d’augmenter ses performances et diminuer les risques de conflits dysfonctionnels tout en accompagnant les conflits fonctionnels. En effet, toutes les entreprises sont des organismes vivants constituées de particules individuelles (les individus) constamment en interrelation avec d’autres particules, elles forment un ensemble (l’équipe) qui lorsqu’il fonctionne en bonne cohésion, est capable de mener à bien des missions spécifiques et complexes. De ce fait un accompagnement peut être une solution pour accompagner son développement.